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社會(huì)責(zé)任
中地種業(yè)(集團(tuán))有限公司成立于2000年3月，經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展公司由小到大、由弱到強(qiáng)，付出了艱苦的堅(jiān)持與努力，公司的發(fā)展宗旨一直是致力于農(nóng)業(yè)，服務(wù)于農(nóng)業(yè)。企業(yè)的發(fā)展不僅僅是謀取自身利益的最大化，同時(shí)，企業(yè)作為是社會(huì)的細(xì)胞體，還是社會(huì)整體財(cái)富積累、社會(huì)文明進(jìn)步、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)者;中地種業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境這三重底線，承擔(dān)起對(duì)員工、種植農(nóng)戶、供應(yīng)商、采購(gòu)商、環(huán)境和社會(huì)等一系列對(duì)象的責(zé)任。
自2014年以來(lái)，公司強(qiáng)化了從“單一產(chǎn)業(yè)”向“產(chǎn)業(yè)鏈”轉(zhuǎn)變的經(jīng)營(yíng)觀念。在立足農(nóng)作物新品種開(kāi)發(fā)的同時(shí)，拓展糧食收儲(chǔ)與飼料供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合，系統(tǒng)而科學(xué)地設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，逐步形成企業(yè)自身發(fā)展模式。
一、對(duì)員工的責(zé)任
在中地集團(tuán)，員工的個(gè)人發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，員工的發(fā)展已成為公司整體發(fā)展的重要組成部分。建立和諧的員工關(guān)系和良好的人才機(jī)制，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、事業(yè)平臺(tái)，讓員工體會(huì)快樂(lè)工作的同時(shí)，與公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，這正是中地集團(tuán)一直努力的方向。
二、對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任
集團(tuán)公司嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于種子、糧食、飼料等產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并擬定了高于國(guó)標(biāo)的集團(tuán)內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。如雜交玉米種子發(fā)芽率國(guó)標(biāo)為85%、公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)為92%;種子包衣采用低毒高效成份，降低對(duì)人、畜和環(huán)境的影響;糧食收儲(chǔ)按照標(biāo)準(zhǔn)化流程管理降低儲(chǔ)藏風(fēng)險(xiǎn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
三、對(duì)環(huán)境的責(zé)任
公司從種子繁育、種子加工、糧食收儲(chǔ)到飼料供應(yīng)均為無(wú)害化過(guò)程，采用的農(nóng)藥、化肥、種衣劑均為低毒農(nóng)化產(chǎn)品。
四、對(duì)公益慈善的責(zé)任
公司一直積極履行其社會(huì)責(zé)任，積極參與各種社會(huì)公益和慈善活動(dòng)，為社會(huì)公益和慈善事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、對(duì)政府的責(zé)任
集團(tuán)公司嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)規(guī)定，依法按時(shí)繳納稅款，積極履行代扣代繳義務(wù)，如實(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。
中地種業(yè)公眾號(hào)
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